組織貢獻機制(zhì)，包括人(rén)才培養貢獻機制(zhì)、智慧萃取貢獻機制(zhì)。各級領導者是本業(yè)務領域人(rén)才培養、智慧萃取與流程優化的(de)第一責任人(rén)，越高(gāo)級的(de)領導者越關注人(rén)才梯隊培養、智慧萃取與文(wén)化傳承。德誠大(dà)學負責人(rén)才管理(lǐ)體系、智慧資源整合體系規劃，不斷創新人(rén)才管理(lǐ)模式，整合知識智力資源，開(kāi)發人(rén)才潛能(néng)，構建良性人(rén)才供應鏈，最大(dà)可(kě)能(néng)地(dì)把知識與思想轉化爲價值，助力德誠成就百年基業(yè)。